开云app “金主爸爸”兴耀控股杀进短剧, 男女主角名磨灭楼盘

短剧植入楼盘，年青东说念主真会被种草？

作家 | 方璐

裁剪丨于婞

起原 | 野马财经

2026年的夏天，房地产商们卖房的联想力，被一家杭州民企澈底刷新了。

6月5日晚间，兴耀房产集团通过官方公众号告示，6月1日由兴耀沉静出品的首部原创短剧《请不要爱我，门径会出错》负责上线前三集，称该短剧播出后，剧集不测“出圈”。

关联词比剧情更有好奇的，是剧里的名字。剧中主角“沐方舟”“夏云川”“许眉月”“赵阙”等名字，乍看是都市爱情剧的东说念主名，试验上对应的是兴耀旗下的叫沐芳洲、沐云川、沐眉月、望阙的楼盘。而况整部短剧简直莫得寥落搭景，场景一皆取景于楼盘的示范区和样板间。与此同期，兴耀还告示确立“星耀文娱公司”。

造屋子的企业要去拍短剧，这事儿靠谱？驰名计谋定位民众、福建华策品牌定位参议独创东说念主詹军豪示意，地产行业增量收窄、传统告白低效，是兴耀跨界中枢身分。选用AI短剧，既能依托AI压缩摄制、后期开支，搭配业主、里面职工参演进一步控成本。变装名绑定楼盘，本体是轻量化软性营销，跳出硬广刻板套路，精确触达短剧主力即年青刚需购房者。

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老牌房企跨界试水短剧

往日二十年，房企最中枢的竞争力是拿地，谁能拿到好地块，谁就掌合手了钞票密码，于是开拓商们比拼的是土地储备、融资智力和盘活速率。

但如今，房地产行业也曾进入存量竞争时间，屋子依然在那边，但购房者越来越难被传统告白打动。也曾动辄投放户外告白、电视告白的营销模式，作用正安静缩小，拔旗易帜的是短视频、直播和短剧。

兴耀房产集团算作老牌房企滥觞嗅到了其中的契机。

图源：罐头图库

短剧《请不要爱我，门径会出错》剧情中，台词时时说起与房地产关连的词汇，比如，沐方舟对前来翻箱倒箧的母亲说，“你来干什么？你不会果真以为偷我的房产证就能把我的屋子卖了吧？”接着，她又说，“莫得我本东说念主署名，东说念主脸识别，你连入户门都进不去，我也曾见告了物业和安保，你最佳当今速即离开我家。”沐方舟母亲则痛斥，“叫他们望望你这个东说念主多没良心，我亦然为你好，你一个女生背着房贷，嫁给谁去呀！”话音刚落，保安几个东说念主就悉数登场。更有好奇的是，短视频底部清爽一个地址，刚巧是兴耀楼盘的位置。

兴耀控股坐落于杭州滨江区，始于1985年，于2004年负责组建集团，是一家多元化轮廓性控股企业。官网自大，该公司是一家以房地产开拓和建筑、市政、城市园林绿化工程施工为中枢，涉足工业、农业、当代办功绩等多个谋略领域的中等鸿沟企业。集团总资产62亿元，领有杭州兴耀确立集团有限公司、杭州兴耀房地产开拓集团有限公司等十余家子公司。

本年4月，兴耀喊出“逐梦演艺圈”标语，不久后，就抛出“星耀文娱公司”开张了的音问。规章6月9日发稿，对于新确立公司全称及更翔实的情况，兴耀控股方面并未复兴。

02

“成本不到20万”的流量局

能撬动若干销售额？

6月7日，《逐日经济新闻》征引兴耀房产策渠部负责东说念主王梦涵的话说，这部《请不要爱我，门径会出错》的17集短剧，“咱们没找短剧公司，成本适度得很好，不到20万元。”同一该公司2025年293亿元房产销售额，ag真人app官方网站入口短剧插足即便达到百万级别，也仅占营收的万分之几，插足占比极低。如今兴耀只花了“不到20万元”，那句成本适度的很好如实所言不虚。

图源：罐头图库

低成本高话题度，以小博大是传统企业寻求跨界时期待达成的成果。而短剧营销，其中枢勾引力等于“低成本、高曝光”的杠杆效应较为较着。兴耀坦言，从脚本创意到宣传延长，统共这个词名堂简直都由兴耀房产的职工自主完成。有东说念主负责筹划，有东说念主参与扮演；专科演员以外，还有兴耀职工和业主共同加入创作。项指标样板间、会所、泳池、健身空间等信得过生计场景，也成为故事发生的舞台。

从上述演员安排上，基本上是少许专科演员、里面职工、楼盘业主参演，大幅压缩东说念主工成本是典型的“轻资产试水”模式。但又对外称确立沉静文娱公司、自主编剧导演，自大出超过“一次性告白片”的计谋意图。这葫芦究竟卖什么药？

中国企业本钱定约副理事长、中国区首席经济学家柏文喜认为，这是"以玩票形状切入、以遥远观念布局"的搀和策略。兴耀尚未大鸿沟插足影视产业链（如购买IP、签约艺东说念主、确立基地），讲明仍在考证阶段；但将楼盘称呼系统化植入变装定名体系，又标明其已将短剧纳入品牌资产不停的遥远框架。要是首部短剧数据达标，下一步很可能是系列化开拓。传统告白是"惊扰式"的，而短剧是"千里浸式的"——不雅众在追剧流程中主动领受楼盘信息，致使对变装产生情绪投射后，会反向强化对楼盘的挂念。这种"内容即告白、告白即内容"的领域无极，恰是当下营销的最高形态。

图源：罐头图库

柏文喜进一步分析称，兴耀房产集团确立"星耀文娱公司"拍摄短剧，本体上是房地产营销范式在存量竞争时间的被动升级。2025年，兴耀以超293亿元销售额置身杭州房企TOP3，但在滨江、绿城等巨头面前仍是"有磋议的小弟"。当行业苍老们还在卷外立面石材、卷泳池规格时，兴耀选拔卷"情绪聚合"——这契合其里面东说念主士的判断："将来房企的竞争，是用户时刻的竞争。"屋子一天只看一眼，短剧却能占据用户两小时，这是"先占领手机，再占领钱包"的流量逻辑。

不外兴耀强调，此次拍短剧的尝试并非“业务退换”，而是从品牌角度，开云体育app2026世界杯中国官方下载主动探索与新一代东说念主群不异神色的可能性，同期亦然一场对于内容翻新和传播的行业新实践。

据盘古智库高档沟通员江瀚分析，兴耀控股算作区域地产企业跨界拍短剧，中枢是地产行业进入存量阶段，参考长租行业从大乱到大治的逻辑，传统拿地卖房模式增长见顶，跨界短脚本体是新式营销时间，用内容触达年青客群，比传统告白编削效用更高。短剧东说念主物对应楼盘称呼，本体是“新式楼盘告白”，从现时地产发展近况看，像兴耀这类区域房企濒临头部房企下千里、土产货需求饱和的压力，年产值20亿的鸿沟下，短剧插足占比极低，更偏向玩票性质的营销动作，而非遥远跨界布局。

图源：罐头图库

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房企扎堆短剧各有心想

兴耀控股算作杭州原土老牌房企跨界拍短剧，其的确业内并非第一个吃螃蟹的企业。比年来房企扎堆入局短剧赛说念，从新部到区域房企各有布局，看似“玩票”，实则磨灭盘活资产、品牌破圈、探索第二增长弧线的深层考量。

现时房地产行业呈现"控增量、去库存"的政策主基调，将来住房体系将变成"双制度"：保险时间惩办新市民居住问题，改善型"好屋子"舒适品性升级需求。以兴耀这种区域型民企为例，在柏文喜看来，机遇与挑战并存：一方面，杭州算作新一线城市仍有结构性契机；另一方面，融资成本高、土地储备有限、品牌溢价不及是自然短板。兴耀2025年能冲进杭州前三，靠的是居品力和高效运营，但要不绝增长，必须在同质化竞争中找到各别化切口。

图源：罐头图库

从面前的情景看，房企入局短剧，呈现南北极分化的布局旅途：一类是重仓全产业链，格调坚韧绝非浅尝辄止；另一类是轻资产试水，以资源整合裁减风险。

重仓派中，杭州博地控股滥觞卡位，打造宁波博地短剧产业基地，遴选长剧+短剧双线模式，凭借长剧级场景品性勾引听花岛、齐备寰球等头部平台配合，2025年基地短剧爆款率较高。绿地集团手笔更大，2025年9月在郑州落地近604亩“剧引力”短剧基地，计较承载超千部短剧拍摄，联动旗下闲置交易、写字楼空间，构建拍摄、制作、版权交往全产业链做事平台。另有部分区域房企主动试水，如，2024年7月，滨州双泰置业与滨州天海影视文化传播有限公司、海南运腾影业调和出品竖屏短剧《董事长的专职司机》。

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轻资产派以万科为代表，遴选“房主+植入”模式，抵御直组建团队拍戏，而是绽开杭州、郑州、成都等地闲置交易体、别墅样板间，定向对接朱门、都市情绪类短剧剧组，通过场景租借与楼盘软植入获益。这种模式无需寥落插足制作成本，既能盘活存量资产、取得平安房钱，又能借助短剧流量完了楼盘精确曝光，风险低、机动性高。

据詹军豪分析，绿地、博地等房企扎堆入局，分化为两种模式。绿地皮活闲置地块建短剧产业园增收房钱，博地布局全链条影视制作。房企跨界是盘活存量物业、布局轻资产的行业共性探索，但大批依托地产资源，内容造血智力有限，短期难脱离地产主业依附沉静盈利。

兴耀以短剧度绑定名堂，既能绕过传统营销高成本，又能触达年青客群，完了“卖房先圈粉”。但詹军豪认为，企业最优旅途仍是深耕原土改善住宅、拓展物业、代建等地产繁衍业务，短剧仅可算作常态化营销配套，不宜重仓全链路影视开拓。江瀚亦认为，参考万达去地产化、融创收并购引申资产的想路，区域房企遥远增量照旧要聚焦居品适配，比如同一保险房、改善型住房需求退换居品，而非盲目跨界。

而龙头房企如万科，更侧重风险可控的存量盘活。现时行业退换期，交易地产高空置率压力突显，短戏院景需求重生，绽开闲置空间既能带来平安现款流，又能幸免跨界作念内容的不细目性。此外，龙头房企品牌力填塞，无需靠短剧“出圈”，更倾向于将其算作营销补充，而非中枢业务。

图源：罐头图库

从本体来看，房企扎堆短剧，中枢是行业转型震恐下的多元化探索。詹军豪认为，现时地产行业存量竞争加重，央国企手合手资金与拿地上风，区域民企拿地、拓盘空间收缩。兴耀这类深耕原土的区域房企，主业增收遇瓶颈，存量商铺、楼盘样板间闲置，急需低成本渠说念盘活客源与闲置资产。传统地产开拓模式放缓，存量资产盘活、品牌年青化、寻找新增长点成为共鸣。短剧行业2024年以来爆发式增长，制作门槛低、传播速率快、变现旅途多元，刚巧契合房企需求。对区域房企而言，这是弯说念超车的契机；对龙头而言，这是肃穆转型的尝试。

值得驻守的是，房企跨界短剧仍处低级阶段，濒临内容专科度不及、可不绝变现智力待考证等问题。兴耀短剧虽低成本出圈，但暂未探索出明晰盈利模式；绿地、博地的全产业链布局，也需时刻考证能否不绝产出爆款 。但不能否定，短剧已成为房企转型的贫穷熟谙田，各有心想的布局背后，是地产行业从“盖屋子”向“造生计、作念内容”的深层变革。

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